Fundado em 1966 na pequena Douradina, Noroeste do Paraná, o Grupo Gazin consolidou-se como uma potência varejista nacional sem abandonar os princípios de proximidade e meritocracia típicos do interior. Em 2025, a companhia voltou a ocupar o primeiro lugar entre as Grandes Empresas no levantamento Great Place to Work (GPTW) Paraná, resultado que se repete pela 13ª vez e confirma a estratégia de colocar o capital humano no centro das decisões corporativas.
Reconhecimento consistente em âmbito regional e nacional
A presença recorrente da Gazin no ranking paranaense se soma a classificações de destaque em listas nacionais e latino-americanas do GPTW. Em 2023 e 2024, por exemplo, o grupo liderou o segmento de Varejo em todo o país. Esse histórico demonstra que a cultura organizacional implementada na sede de Douradina foi eficazmente reproduzida nas mais de 300 lojas distribuídas por cidades do interior de praticamente todos os estados.
Com mais de 10 mil colaboradores, a organização diversificou operações para áreas como indústria de colchões, soluções financeiras, consórcios, seguros, agência de viagens e agronegócio. Mesmo com essa expansão, o discurso interno mantém foco na valorização da produtividade, na recompensa por resultados claros e na responsabilidade individual, valores compatíveis com a visão de mercado livre defendida por setores mais conservadores da sociedade.
Práticas que priorizam desempenho e bem-estar
A gerente de Gestão de Pessoas, Viviane Thomaz, explica que a companhia trabalha com a premissa de que o colaborador é “o coração do negócio”. Na prática, esse posicionamento traduz-se em ações permanentes voltadas ao desenvolvimento técnico e ao suporte pessoal dos funcionários. Entre as iniciativas citadas pela executiva estão:
- Treinamentos contínuos capazes de acelerar promoções internas e reter talentos alinhados aos objetivos da empresa;
- Escuta ativa por meio de canais formais para sugestões, que resultam em ajustes frequentes de processos operacionais;
- Celebração de metas atingidas, datas especiais e conquistas individuais, fortalecendo o sentimento de pertencimento;
- Programas de saúde física e emocional focados em prevenção, inclusive com ações de ginástica laboral e acompanhamento psicológico;
- Pacote de benefícios ampliado, que ultrapassa exigências legais e reforça a busca por qualidade de vida.
Segundo Viviane, a política de reconhecimento se dá pela evidência concreta de resultados, e não por critérios subjetivos. “Acreditamos que recompensar esforço e talento de maneira transparente é essencial para manter um ambiente produtivo”, afirma. Essa linha objetiva, baseada em metas claras, converge com o entendimento liberal de que o mérito individual impulsiona crescimento econômico e social.
Cultura interiorana adaptada ao ambiente corporativo
Apesar do crescimento geográfico e da diversificação de portfólio, a Gazin sustenta que o “jeito interiorano” permanece vivo. A proximidade entre lideranças e colaboradores, afirma a empresa, encurta a hierarquia e acelera a tomada de decisões. O fundador e presidente, Mário Gazin, costuma visitar filiais pessoalmente para reforçar valores de responsabilidade fiscal, ética nos negócios e atendimento cordial ao cliente.
O modelo organizacional privilegia a presença física das lideranças nas lojas, nas fábricas e nos centros de distribuição. Esse acompanhamento direto confere agilidade na identificação de gargalos produtivos e na execução de projetos de expansão. Ainda de acordo com a companhia, essa postura favorece disciplina operacional, reduz custos administrativos e amplia a competitividade frente a redes concentradas em capitais.
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Imagem: Divulgação
Desdobramentos para o mercado de trabalho
Especialistas em recursos humanos destacam que, em períodos de incerteza econômica, políticas corporativas baseadas em mérito tendem a elevar a produtividade e segurar a rotatividade. Para profissionais que buscam estabilidade, a Gazin se mostra atrativa justamente pelo histórico de reconhecimento público e pelo pacote de incentivos voltado a performance.
Além disso, ao expandir para segmentos como agronegócio, a companhia reforça sinergias com setores considerados estratégicos para a economia brasileira, tradicionalmente defendidos por correntes políticas de direita. A combinação de varejo forte e negócios ligados ao campo fortalece a receita e protege a empresa de oscilações em um único mercado.
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Em síntese, o Grupo Gazin consolida-se mais uma vez como referência corporativa ao unir crescimento orgânico, expansão para novos setores e uma cultura focada em meritocracia e bem-estar. Se você quer seguir informado sobre empresas brasileiras que se destacam por eficiência e gestão moderna, continue navegando em nosso portal.
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