A Sicoob Cocre voltou a dominar o ranking Great Place to Work (GPTW) São Paulo 2025 na categoria Médias Empresas do Interior, mantendo a primeira posição pelo segundo ano seguido. A cooperativa financeira sediada em Piracicaba também soma três triunfos sucessivos na premiação nacional entre Instituições Financeiras Cooperativas, referentes a 2023, 2024 e 2025. O resultado reforça a estratégia de gestão centrada no colaborador e na meritocracia, pilares que convergem com a lógica de eficiência usualmente defendida pela iniciativa privada.
Gestão baseada em pessoas e resultados
Para sustentar o desempenho, a Sicoob Cocre adota um modelo de governança que prioriza a valorização do profissional sem abrir mão de metas objetivas. Segundo o CEO, Nivaldo Camilo, cada indivíduo integra um sistema de desenvolvimento contínuo composto por feedbacks regulares, planos de carreira claros e programas de capacitação. Esse conjunto de ações incentiva a produtividade e premia o mérito, ao mesmo tempo em que fortalece o sentimento de pertencimento dos empregados.
A metodologia reúne ferramentas de pesquisa interna, rodas de conversa e escuta ativa, permitindo que a liderança detecte necessidades específicas e alinhe decisões aos valores institucionalmente propagados: respeito, empatia e cooperação. Com a participação direta da equipe, a diretoria reduz burocracias, acelera ajustes e mantém a transparência, fatores que, segundo o próprio GPTW, elevam o índice de confiança entre colaboradores e gestores.
Além dos processos de avaliação, a cooperativa celebra conquistas coletivas por meio de eventos periódicos, premiações internas e momentos de confraternização. A prática, ainda que simples, estimula o engajamento, reforça a coesão do time e cria um ambiente competitivo saudável, em consonância com princípios de responsabilidade individual e coletiva.
Cooperação como vantagem estratégica
Fundada no Interior Paulista, a Sicoob Cocre opera uma rede de atendimento que cobre diversos municípios do estado. O propósito institucional, “transformar vidas por meio da cooperação”, orienta a cultura corporativa tanto na relação com os cooperados quanto na rotina de trabalho. Para os colaboradores, essa premissa se traduz em oportunidades de crescimento e na possibilidade de contribuir com a comunidade, o que amplia a relevância social da organização.
Camilo ressalta que o ambiente humano e inclusivo não se limita ao discurso: “É essencial que o colaborador seja ouvido”. Por isso, a escuta estruturada estabelece canais permanentes para apresentação de sugestões, críticas e soluções. Ao adotar decisões baseadas em dados de clima organizacional, a cooperativa mantém coerência entre fala e prática, reduzindo conflitos internos e elevando o desempenho coletivo.


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O equilíbrio entre vida pessoal e profissional recebe atenção por meio de benefícios focados no bem-estar integral — iniciativa que, além de reduzir índices de absenteísmo, reflete diretamente na qualidade do serviço prestado aos cooperados. A política reforça a imagem da instituição como espaço de trabalho confiável, ponto decisivo para atrair e reter talentos em um mercado competitivo.

Imagem: Divulgação
Reconhecimento recorrente no GPTW
A dobradinha de vitórias regionais no GPTW e o tricampeonato nacional consolidam a Sicoob Cocre como referência em clima organizacional no setor cooperativo. A frequência nas premiações mostra consistência de gestão, qualidade de processos internos e efetividade do modelo participativo. Para a cooperativa, o selo GPTW agrega peso à marca, amplia credibilidade perante clientes e investidores e impulsiona a expansão dos negócios.
Os resultados obtidos indicam que iniciativas baseadas em meritocracia, alinhamento de valores e participação ativa geram ambientes de alto desempenho sem abrir mão de princípios cooperativistas. A experiência da Sicoob Cocre comprova que é possível equilibrar objetivos econômicos com responsabilidade social, mantendo a competitividade típica do mercado financeiro.
Em síntese, a Sicoob Cocre fortalece sua posição no interior paulista ao integrar meritocracia, cooperação e desenvolvimento de pessoas. A combinação garante um quadro funcional engajado, produz impacto positivo nas comunidades atendidas e serve de exemplo para instituições que buscam elevar padrões de gestão sem recorrer a intervenções externas.
Se você se interessa por temas ligados à gestão e à eficiência no setor público e privado, confira também a cobertura completa em nossa seção de Política.
Com um modelo focado em resultados e pessoas, a Sicoob Cocre demonstra que práticas consistentes de gestão podem gerar reconhecimento contínuo. Acompanhe nossas atualizações e compartilhe a matéria para que mais leitores descubram estratégias de sucesso no mercado cooperativo.

