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SWA projeta dominar 25% do ensino brasileiro até 2030

Política

Curitiba (PR) — O Grupo SWA, edtech que desenvolve soluções digitais para instituições de ensino, completa 19 anos com um plano ambicioso: alcançar 25% de participação no mercado educacional brasileiro até 2030, equivalendo a 2 milhões de estudantes ativos. Atualmente, a empresa atende mais de 600 mil alunos em 24 estados e mantém presença na Europa, Ásia e Estados Unidos.

Crescimento acelerado e metas para 2025

O desempenho financeiro sustenta a meta de expansão. Em 2023, o faturamento da companhia avançou 30,41% frente ao ano anterior. Já em 2024, a participação da SWA no ensino superior chegou a 13%. A gestão projeta dobrar esse índice em 2025, movimento que exigirá incremento de polos de educação a distância (EaD) e fortalecimento das parcerias com faculdades privadas.

Segundo dados divulgados pela empresa, a rede já conta com 2,3 mil polos EaD espalhados pelo país. O portfólio reúne duas plataformas principais: Jacad, voltada à administração acadêmica, e Matheus Soluções, focada em processos financeiros e operacionais. Juntas, as ferramentas sustentam o faturamento anual de aproximadamente R$ 12 milhões.

Entrada no ensino básico fortalece diversificação

A diversificação é apontada como principal motor do crescimento. O CEO, Rafael Pagani, confirmou que a SWA lançará em 2026 uma versão totalmente web do Jacad, adaptada ao ensino básico. O software promete simplificar rotinas escolares, reduzir burocracia e oferecer indicadores em tempo real para gestores, professores e pais.

“A expansão para escolas e colégios é a alavanca necessária para alcançar nossa meta de longo prazo”, destacou Pagani. A estratégia inclui ainda o reforço de serviços a cooperativas de crédito e projetos ligados à agricultura familiar, iniciativas que, segundo o executivo, ampliam a capilaridade e a resiliência do grupo.

Estratégia global e busca de investidores

Com atuação em três continentes por meio de acordos comerciais, o grupo projeta que a presença internacional ajude a atrair capital estrangeiro e aporte tecnológico. Pagani avalia que a credibilidade conquistada fora do país facilita a captação de recursos sem recorrer a fundos públicos, posicionamento alinhado à liberdade de mercado e à independência financeira.

O dirigente também enxerga oportunidades no cenário regulatório. As novas diretrizes do Ministério da Educação para a educação a distância, previstas para 2025, devem exigir soluções que garantam rastreabilidade de dados e eficiência na avaliação acadêmica, pontos considerados diferenciais dos sistemas da SWA.

Desafios e próximos passos

Para dobrar a base de usuários, o grupo precisará ampliar a infraestrutura de tecnologia em nuvem e o suporte presencial nos polos EaD. A empresa estima abrir ao menos 500 novos polos no interior do país em 2025, com foco em regiões que apresentam menor oferta de cursos superiores privados.

Outro desafio é a adaptação do Jacad ao universo do ensino infantil e fundamental. A equipe de desenvolvimento trabalha em módulos que atendam às demandas de registro de frequência, avaliação contínua e integração com plataformas de conteúdo, mantendo o foco na experiência do usuário e na redução de custos operacionais para as escolas.

Até 2030, o objetivo de atingir 2 milhões de alunos ativos exigirá um crescimento médio anual superior a 20%. A direção da SWA confia no histórico de expansão para conquistar esse ritmo, apostando na combinação entre tecnologia proprietária, parcerias regionais e gestão enxuta.

Para quem acompanha o setor, o avanço de edtechs como a SWA sinaliza uma tendência de maior participação da iniciativa privada na educação nacional, com soluções voltadas à eficiência e ao controle de gastos — temas centrais para a sustentabilidade das instituições de ensino e para a qualidade do serviço oferecido.

Se você deseja acompanhar outras movimentações que impactam políticas públicas e iniciativas do setor, visite a seção dedicada em nosso portal Política e mantenha-se informado.

Em resumo, a SWA reforça a presença em ensino superior, prepara a entrada no ensino básico e busca novos mercados para chegar a um quarto do segmento educacional brasileiro em seis anos. Continue acompanhando nossas atualizações para entender como a iniciativa privada movimenta o setor e impacta a vida de estudantes em todo o país.

Para informações oficiais e atualizadas sobre política brasileira, consulte também:

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